Integraal plannen klinkt misschien als iets dat thuishoort in een vergaderzaal vol spreadsheets en ingewikkelde schema's. Wij kijken daar anders naar. Voor ons gaat integraal plannen vooral over één simpele vraag: hoe zorgen we ervoor dat mensen hun werk kunnen doen zonder steeds op elkaar te hoeven wachten?

Masters in Process helpt organisaties om integraal plannen praktisch in te richten en onderdeel te maken van de dagelijkse manier van werken. We combineren onze kennis van processen en planning met de praktijk op de werkvloer.

We starten bij de praktijk. Waar ontstaan vertragingen? Welke werkzaamheden zijn van elkaar afhankelijk? Waar ontstaat capaciteitstekort? En waar gaat informatie verloren?

Op basis daarvan richten we een integrale planning en bijbehorende werkwijze in die aansluit op de organisatie. Geen theoretisch model, maar een aanpak die werkt voor directie, management, projectleiders, werkvoorbereiders én de mensen op de werkvloer.

• Inzicht in de volledige keten
  We brengen processen, afhankelijkheden, capaciteit en knelpunten overzichtelijk in beeld.

• Een integrale planning
  Verschillende afdelingen, disciplines en projecten worden samengebracht in één samenhangende planning.

• Capaciteit en werkvoorraad
  We zorgen voor inzicht in beschikbare capaciteit en maken duidelijk waar de planning wel en niet haalbaar is.

• Planning & control
  We richten een praktische structuur in voor voortgang, overleg en bijsturing. Zo worden afwijkingen zichtbaar voordat ze uitgroeien tot problemen.

Ondersteuning met de MIP-tool
Onze software ondersteunt de integrale planning en geeft iedereen toegang tot dezelfde actuele informatie.

Een goede planning is pas waardevol als deze ook wordt uitgevoerd. Daarom helpen we niet alleen met het maken van de planning, maar ook met het implementeren en borgen van de werkwijze.

Masters in Process werkt samen met de mensen die dagelijks met de planning werken. We maken afspraken concreet, zorgen voor duidelijkheid en begeleiden de organisatie bij het werken met de nieuwe werkwijze en met MIP.

Het doel is helder: meer grip, betere afstemming en een planning die werkt. Met MIP als centrale plek voor integraal plannen en dagelijks bijsturen.

MIP vormt de centrale plek voor je planning en kan worden gekoppeld aan de systemen die jouw organisatie dagelijks gebruikt.