Werk samen met onderaannemers in één planning. Met duidelijke afspraken, zonder de controle over je project te verliezen!

Bij bouw- en infraprojecten werk je samen met verschillende partijen. Iedereen heeft zijn eigen werkzaamheden, verantwoordelijkheden en planning. Maar hoe zorg je ervoor dat alles goed op elkaar aansluit, zonder dat je voortdurend achter de laatste updates aan moet?

Met de integrale planfunctie van MIP deel je eenvoudig je projectplanning met onderaannemers die ook met MIP werken. Zo werk je samen vanuit één projectomgeving, met voor iedereen een duidelijke rol en verantwoordelijkheid.

Als hoofdaannemer deel je de projectomgeving met je onderaannemer. Die krijgt inzicht in de planning en kan zien welke werkzaamheden er op het project gepland staan. Zo weet iedereen wat er moet gebeuren en hoe de eigen werkzaamheden aansluiten op de rest van het project.

De regie blijft bij jou als hoofdaannemer. De taken die jij hebt ingepland, blijven van jou. De onderaannemer kan deze bekijken, maar niet wijzigen. Wel kan hij zijn eigen toegewezen taken aanpassen en indien nodig eigen taken toevoegen.

Zo heeft iedere partij de ruimte om het eigen werk goed te organiseren, zonder dat de afspraken in de hoofdplanning zomaar veranderen. Wel zo prettig als er meerdere partijen op één project aan het werk zijn.

Een planning is pas echt waardevol als iedereen ermee kan werken. Door de projectplanning te delen, hoeven betrokken partijen minder informatie over en weer uit te wisselen en hebben ze beter zicht op de werkzaamheden van elkaar.

Dat helpt om werkzaamheden op elkaar af te stemmen, verwachtingen helder te houden en sneller bij te sturen als dat nodig is. Of je nu projectmanager, planner, werkvoorbereider of uitvoerder bent: iedereen werkt vanuit dezelfde projectomgeving, met de informatie die bij zijn of haar rol hoort.

En voor de mensen op de werkvloer? Die kunnen gewoon aan de slag met hun eigen taken. Geen onnodige poespas, maar duidelijkheid over wat er moet gebeuren.

Met de integrale planfunctie van MIP combineer je de voordelen van samenwerken met de zekerheid van duidelijke verantwoordelijkheden. De hoofdaannemer houdt de controle over de projectplanning, terwijl onderaannemers hun eigen werkzaamheden actueel kunnen houden. Dat maakt samenwerken overzichtelijker, de planning betrouwbaarder en de afstemming tussen partijen een stuk eenvoudiger.

MIP. Samen plannen, duidelijk samenwerken en grip houden op je project.

Door vaste overlegmomenten en visuele stuurinformatie worden afwijkingen vroegtijdig zichtbaar. Zo kun je bijsturen vóórdat een deadline verstrijkt. Dat geeft niet alleen grip op het resultaat en de kosten, maar zorgt bovenal voor meer plezier op de werkvloer.

Integraal plannen met Masters in Process is speciaal ontwikkeld voor praktische MKB-bedrijven in complexe project- of productomgevingen, zoals:

• Bouw en installatie

• Infra

• Maakindustrie & Engineering

• Technische dienstverlening
  
  

Meer grip. Minder verrassingen.